D'Fréijoersbries ass voller Fréijoer, an et ass Zäit fir ze segelen a virzegoen. Onbewosst ass d'Fortschrëttbar vun 2024 d'Halschent passéiert. Fir d'Aarbecht an der éischter Halschent vum Joer ëmfaassend ze resuméieren, d'Qualitéit vun der Aarbecht kontinuéierlech ze verbesseren, a sech selwer an der Iwwerpréiwung an der Planung ze verbesseren an ze perfektionéieren, huet Qingdao I-FLOW Co., Ltd. d'Halschent vum Joer 2024.
Den éischte Punkt vun der Versammlung war datt all Mataarbechter d'Gesellschaftsphilosophie, Missioun, Visioun a Wäerter recitéiert hunn.
Op der Versammlung hunn d'Cheffe vun de verschiddenen Departementer vun der Firma d'Aarbechten an der éischter Halschent vum 2024 een nom aneren zesummegefaasst, d'Aarbechtsresultater an d'Highlights vun all Departement an de leschte sechs Méint am Detail sortéiert, déif Defiziter an der Aarbecht analyséiert. an de leschte sechs Méint, an huet Aarbecht Pläng an Perspektiven fir d'Aarbecht an der zweeter Halschent vum Joer gemaach.
D'Versammlung huet drop higewisen: I-FLOW wäert vun enger Firma vu méi wéi 10 Leit op 50 Leit an Honnerte vu Leit wuessen. Wann Dir wëllt stänneg a fir eng laang Zäit goen, de Kär ass d'Leit, et ass Äert Häerz a Kraaft ze konzentréieren, an haart an eng Richtung mat jidderengem senge Stäerkten ze schaffen. Ënnert der Leedung vun dëser Basisdaten Logik muss e richtegt Managementteam geformt ginn fir raisonnabel Systemer a Prozesser ze förderen, an ënner der Leedung vun der Firmenstrategie muss eng gemeinsam Kraaft geformt ginn. Fördert d'Ëmsetzung vu strategesche Ziler an déi gesond Entwécklung vun der Entreprise.
D'Präisiwwerreechung ass natierlech net ze verpassen! De Fuletong huet aussergewéinlech Individuen am éischten an zweete Véierel gelueft, souwéi Mataarbechter, déi d'Firma fir en Anniversaire ugeschloss hunn an Newcomer, déi duerch Null Leeschtung gebrach sinn, fir hir haart Aarbecht an aussergewéinlech Leeschtungen. Dës Éiere sinn net nëmmen eng Bestätegung vun hire perséinleche Leeschtungen, awer och eng Encouragement an Inspiratioun fir all Mataarbechter. Mir gleewen datt mir ënner der Leedung vun exzellente Rollmodeller zesumme schaffen fir e méi brillante muer ze kreéieren.
Etabléiere vu kulturellt Vertrauen ass och e wichtege Bestanddeel vun der éischter Halschent vum Joer Resumé. Aus dësem Grond hunn all Mataarbechter och MBTI Training kritt.
MBTI, de ganzen Numm vum "Myers-Briggs Type Indicator", ass e Perséinlechkeetsklassifikatiounssystem. Et gouf zesumme vum Katharine Cook Briggs an hirer Duechter Isabel Briggs Myers entwéckelt. MBTI trennt Perséinlechkeet an 16 Typen, jidderee mat sengen eegenen eenzegaartegen Charakteristiken a Verhalensmuster. Dës Zorte besteet aus véier Dimensiounen, jidderee vun deenen zwee opposéierend Tendenzen huet. Duerch den MBTI Test kënnen d'Manager entspriechend Gestiounsmethoden op Basis vun de Perséinlechkeetstypen vun de Mataarbechter adoptéieren, d'Teamleistung an d'Zefriddenheet vun der Aarbecht verbesseren, d'Teammemberen hëllefen all aner Perséinlechkeetseigenschaften, Stäerkten a potenziell blann Flecken ze verstoen, Kommunikatioun a Verständnis förderen, an d'Teamkohäsioun verbesseren. . Duerch dës Ausbildung kënnen all Mataarbechter hir eege Stäerkten voll verstoen, sech géigesäiteg kennen, Exzellenz erreechen an déi bescht vun eis ginn.
Post Zäit: Aug-07-2024